门企如何快速发展 提高综合素质是关键

【建材网】木门企业经过了产品战、门企价格战等低层次商战阶段后，何快合素较终进入高层次的展提质关商战——品牌战阶段。行业人士认为品牌才是高综木门企业的“王者之战”，而行业变革之际则是门企木门企业树立良好品牌的契机。首先，何快合素木门企业需要不断更新、展提质关创新经营模式和手段，高综以不断变换的门企亮点吸引消费者占领市场;其次，木门企业必须在木门产品销售渠道的何快合素创新。因为目前木门企业销售渠道的展提质关面比较窄，除了品牌专卖店、高综直营店及常规建材市场外，门企房地产公司、何快合素装饰装修公司、展提质关家居卖场等渠道均可以作为考虑目标。

领导者的决策能力是木门企业发展的关键，以前很多木门企业老板常常是“拍脑壳”方案，导致很多项目失败。项目决策科学化，市场调查专业化，经济预测精准化，这些都需要领导者有良好决策能力、应变能力、组织协调能力和创新能力等。所以，木门企业要在短的时间内发展更快，发展更好，必须引进高层管理人才，通过各种途径提高高层管理者和员工的综合素质。