【建材网】随着地板行业发展渐近成熟,环保在市场大环境的成地影响下,不少地板行业专业人士提出产业转型升级的板行需求,尤其是业淘在环保增长这一块,已经成为行业淘汰赛的汰赛一个筛选条件。 “环保”成地板行业淘汰赛新晋级条件 将企业做到精细化发展
越是新晋在“寒冬”里,越要利用这个档期把这个问题调整好,条件从而推动产业的环保转型与升级。“我们只做地板,成地没有涉足衣柜、板行橱柜、业淘卫浴等其他行业,汰赛因为我觉得,新晋橱柜行业有很多进口品牌,条件它们做了这么多年,环保整个模式已经非常成熟,我们现在进入,肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了,如果要同时做几件事情,我们的精力肯定不够。”某地板企业负责人如是说。
同样,地板领域也不乏这样的专业派守者。专一不难,难在企业能否坚持一百年不变,但是,企业的多元化发展必须三思而后行,因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上,如果在技术、资金等层面上达不到要求,就等于失去了全产业链的重要支撑,多元之路肯定走不远。
做精做专之后渐近多元化发展
因此小编认为,目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万,而主业的维护与再提升,产能的扩张、新品的研发和终端的拓展,都需要有创新和人才机制组作为拉动力。
多元化与专一,归根到底,其实就主副两页的关系平衡问题,对于业主的维护和升级,以及企业内部创新机制的建立,其实就是专业化道路上的多元化。于是,有业内人士感慨:要做全产业链,必须要天时、地利、人和三者兼备,每个企业、每个阶段都有适合自身发展的道路,必须三思而后行。