本报讯 案例是以案促改最好的教科书，也是压紧压实最好的清醒剂。开展“以案促改”工作以来，责任做好雅安国资公司党委压紧压实管党治党政治责任，坚持坚持多运用第一种形态，工作抓早抓小，以案促改以身边国企腐败案例为警醒，压紧压实使全体职工受教育、责任做好知敬畏。坚持结合实际开展谈心谈话、工作廉洁提醒，以案促改以案明责，压紧压实坚持把自己摆进去、责任做好把思想摆进去、坚持把工作摆进去、工作把职责摆进去，不断提高党员干部拒腐防变、抵御风险的能力。 坚持严管厚爱，做好“预防预警”突出抓早抓小。一直以来，市国资公司坚持严管厚爱，做好“预防预警”突出抓早抓小，落实监督执纪第一种形态，紧盯重点岗位和关键环节，严把监督关。另一方面，针对国企高管腐败案例，加强学习教育，通过增加案例曝光率形成震慑力，通过相似业务滋生的腐败点增强预警的针对性。 坚持严实作风，做好“责任落实”突出能力和水平。市国资公司扎实履行全面从严治党责任，以政治建设为统领，坚持和加强党对国企的全面领导。一方面不断增强公司党委、班子成员等领导干部落实全面从严治党责任的意识。另一方面，强化政治教育和政治训练，努力提高落实全面从严治党责任的能力和水平。 下一步，市国资公司将继续把以案促改专项工作与经营业务相结合，努力推动落实领导责任、部门责任、岗位责任，拿出有效措施，对相关项目建设、财务审计、资产处置等领域进行专项整治，同时探索形成长效机制。 记者 杨宇龙